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招聘的困局,怎么解?

作者 秉駿哥李志勇 更新于:2023-09-21 15:49 17956
內容來(lái)自 2023-09-22 打卡話(huà)題
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摘要:當我們遇到困局時(shí),不管是生活還是工作,要學(xué)會(huì )適當放一下,跳出那個(gè)局來(lái)看,換到對方或其他當事人角度,就更容易想明白;不要一個(gè)人獨自面對,學(xué)會(huì )借力打力;嘗試擁抱大自然,它會(huì )消散所有人間喜怒哀樂(lè ),它是治愈心靈的神醫。

招聘的困局,怎么解?

 

三茅網(wǎng)問(wèn)答版塊有朋友提問(wèn)“招聘的困局”,具體內容是:同一個(gè)崗位,反反復復的招,面試了一堆,都不是最滿(mǎn)意,最完美的,各大簡(jiǎn)歷庫都被翻爛了,就是不急,已經(jīng)呈不上新的簡(jiǎn)歷了,自己也快看吐了,怎么調節自己?

 

不單是招聘,在其他方面,也會(huì )遇到與題主這樣“如此折騰”的工作,該怎么來(lái)調節自己呢,我是這樣看的:

 

1,需要冷靜

看看題主所用的一些詞匯:反反復復,一堆,都不是,翻爛了,就是不急,呈不上,快看吐了……,相信題主還有沒(méi)有表達出來(lái)的難受和著(zhù)急。

對工作上心,希望能夠早些保質(zhì)保量完成,有時(shí)還有些著(zhù)急,這是比較好的現象,說(shuō)明對工作重視,不是當一天和尚撞一天鐘的無(wú)所謂心態(tài),態(tài)度上是積極的,值得肯定,保持這種執著(zhù),未來(lái)可期啊。

但是,招聘工作,豈是題主一個(gè)人著(zhù)急上火能夠管用的啊,用人單位也需要充分配合,甚至包括其他領(lǐng)導也需要參與進(jìn)來(lái),畢竟題主不能一個(gè)人說(shuō)了算的。

面對“就是不急”,題主就沒(méi)必要急了,如果他們著(zhù)急,甚至到上級那里投訴你,那你還可以急的,或者明顯指出了你招聘中存在哪些哪些不好/不積極/不作為或者弊端,也是需要注意的。

既然前面都“面試了一大堆”,后面接著(zhù)再繼續下去,發(fā)揚前面持續作戰的精神,包括吸取一定的經(jīng)驗教訓,堅持到底,比耐力耐心,題主應當是不會(huì )落下風(fēng)的,只要心態(tài)調整正確,招聘反正是自己的工作,到了發(fā)工資的時(shí)候也不會(huì )少我一分,即使沒(méi)有明顯的結果或業(yè)績(jì),但過(guò)程有那么多詳細的例子,是完全可以說(shuō)明問(wèn)題的,只要自己記錄好,或者及時(shí)向領(lǐng)導匯報清楚情況和過(guò)程,都不會(huì )成大問(wèn)題的。

工作嘛,什么樣的人,什么樣的事兒,什么樣的過(guò)程和折騰,我們是無(wú)法事先預料的,既然遇到了,就好好面對,冷靜處理,自己能夠搞定的最好,如果不能,就匯報上司甚至公司領(lǐng)導,大家共同解決,總是有辦法的,何必非得要自己一個(gè)人單干或獨自承擔呢,大家的力量和智慧,才是戰無(wú)不勝的利器,而且如果出了問(wèn)題,也不能全怪我一個(gè)人啊。

所以,遇啥事兒都不能急,急了,容易做出不準確的判斷和行動(dòng),只有冷靜,才能認真分析,客觀(guān)對待,從而找到精準的解決辦法。

如果還想繼續待下去,就真不能急,你急了,說(shuō)不定就中了別人設的坑,看你出錯,正好收拾你,除非不想待了,那就是另外一說(shuō)。

 

2,真招假招

同一崗位,反反復復招。

任何人都可以懷疑是“真招假招”,但是,作為招聘人員,一般是無(wú)法了解的,畢竟用人單位負責人不可能說(shuō)真話(huà),而且還有用人班組/公司主管領(lǐng)導等人員的想法,不去細想和打聽(tīng),就看他們的行動(dòng),或者偶爾他們主動(dòng)說(shuō)點(diǎn)什么吧,沒(méi)有這些信息,就算了。

聯(lián)想到某些單位招某些職位,網(wǎng)上招聘簡(jiǎn)章一直掛著(zhù),即使本崗位已經(jīng)招到人了,也不會(huì )取消招聘信息,還有,明明只招聘一兩個(gè)職位,卻掛出十多二十多個(gè)崗位,而且招聘人數上也夸張不少,除了替公司打廣告外,還有“展示”公司實(shí)力的可能,公司或領(lǐng)導怎么想,HR也多半只能配合,如果領(lǐng)導考慮不周出了問(wèn)題,甚至故意出點(diǎn)狀況,以便讓HR背鍋,這樣的事兒還少嗎?

既然要招聘這個(gè)崗位,那就一直招著(zhù),按照既定計劃和要求條件等持續下去,只要領(lǐng)導不煩/用人部門(mén)不叫停,題主就耐心的堅持著(zhù)。

但是,題主要注意,不要因這一個(gè)崗位影響到其他崗位的招聘,也包括領(lǐng)導安排的其他雜事,一定要分清,這是這,其他是其他,不能相互影響,要保證其他工作的及時(shí)完成,不然也會(huì )影響到自己的收入和今后發(fā)展。

 

3,完美滿(mǎn)意

面試了一大堆,都不是最滿(mǎn)意最完美的。那么,問(wèn)題或機會(huì )或進(jìn)一步工作就來(lái)了:

最滿(mǎn)意最完美的條件/要求是什么,總該量化或定定標準了吧,不能全憑“感覺(jué)”吧,另外,客觀(guān)的提醒一下,你我他是別人眼中的“最滿(mǎn)意最完美”的嗎,天底下有這樣的人或求職者嗎,越滿(mǎn)意越完美的背后,是不是更容易藏著(zhù)“最危險最不被人發(fā)現”的東西呢,凡事都有兩面嘛,物極必反的道理和現象,大家都清楚的,現實(shí)中的例子也很多。

回過(guò)頭來(lái)看看我們現在的員工,那些業(yè)績(jì)比較好的,有沒(méi)有不足之處呢,那些看起來(lái)很聽(tīng)話(huà)很服從的員工,又沒(méi)有不滿(mǎn)意的地方呢。公司招員工,不是招十全十美的人,是招能夠出好業(yè)績(jì)的人,其他方面有些不足,沒(méi)關(guān)系,只要不是特別明顯,不影響工作就好,公司要求別人那么優(yōu)秀,那么,反過(guò)來(lái)人家也會(huì )對公司提出優(yōu)秀的要求啊,那么,公司在環(huán)境/待遇/晉升/公平性等方面有沒(méi)有問(wèn)題呢。

隨著(zhù)招聘的推進(jìn),題主完全可以與用人班組/用人部門(mén)管理人員/公司領(lǐng)導等分享這些想法和現實(shí)的例子,如果不講,他們即使明白,也可能故意不那么做,如果講了,或者多次說(shuō)了,很可能有一兩個(gè)人就改變了,不試怎么知道不行,不試怎么知道行。

 

4,呈新簡(jiǎn)歷

題主由于工作認真,招聘呈現的簡(jiǎn)歷又快又多,但是,隨著(zhù)“就是不急”的折磨,消耗掉“一大堆簡(jiǎn)歷”,現在“呈現簡(jiǎn)歷”困難,其實(shí),可以有三個(gè)做法來(lái)應對:

一是繼續深挖。就是再深入的折磨折騰自己,多磨腦筋,多想辦法,在渠道/交流溝通等方面下苦功夫,即使效果不好,也總比不下功夫任由發(fā)展要強。

二是外緊內松。就是表面上,給用人單位或領(lǐng)導的感覺(jué)是,題主非常重視和著(zhù)急這個(gè)崗位的招聘,在說(shuō)話(huà)溝通上表現出很積極,走路/行動(dòng)上也很迅速,在安排時(shí)間上也經(jīng)常打電話(huà)催促;但是,在實(shí)際回到自己崗位或具體行動(dòng)時(shí),卻不著(zhù)急,而是將主要精力用到其他工作上去,只是偶爾或按步就班的對待這個(gè)崗位,甚至還故意更緩慢的處理,如果被問(wèn)及,也可以說(shuō)方法用了更多,就是沒(méi)人上釣,是不是同行的這些人都被我招聘了一遍啊,半開(kāi)玩笑的形式,藏著(zhù)多層意思,他們都不急,我急啥。

三是向上要人。即自己江郎才盡,方法/渠道確實(shí)沒(méi)轍了,于是,找上級或上上級主動(dòng)示弱,即:領(lǐng)導,這個(gè)崗位招了那么多人,面試了一大堆,都沒(méi)有最滿(mǎn)意最合適的,我這里確實(shí)沒(méi)有其他辦法了,領(lǐng)導您辦法多/資源人脈多,能夠推薦幾個(gè)嗎,感謝感謝啊。如果是大領(lǐng)導的話(huà),可能就不太好拒絕,要么回頭了解情況,要么忘了這事兒,要么真推薦幾個(gè)人,不管哪種做法,對題主都沒(méi)有壞處。

 

5,好好調節

面對“快吐了”的難受,題主真要好好調整調節一下自己了,以下一些方法可以試試:

打球。不管是籃球/羽毛球/乒乓球還是踢足球,還是跑步/郊游等,只要是題主喜歡的運動(dòng),而且可以約上三五個(gè)人一起參加,都是非常好的調節心情的辦法,利用周末放假,弄一身汗,痛快的洗一個(gè)澡,舒舒服服睡一個(gè)好覺(jué),等醒來(lái)時(shí),精神倍兒爽,心情倍兒好。

嗨。聚餐/K歌等,放松心情/享受美食,一定會(huì )讓自己迅速從工作中釋放出來(lái),哪怕只有那么幾個(gè)小時(shí),但由于與朋友/家人在一起,完全是與工作時(shí)兩個(gè)狀態(tài)。

請個(gè)假。如果自己有年假,或者因事兒請個(gè)事假,哪怕只有一兩天,也是可以好好調整一下的,出去走走,看看紛繁的世界,吸收新鮮空氣,一切都會(huì )釋然,什么都容易想通。

 

當我們遇到困局時(shí),不管是生活還是工作,要學(xué)會(huì )適當放一下,跳出那個(gè)局來(lái)看,換到對方或其他當事人角度,就更容易想明白;不要一個(gè)人獨自面對,學(xué)會(huì )借力打力;嘗試擁抱大自然,它會(huì )消散所有人間喜怒哀樂(lè ),它是治愈心靈的神醫。

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425534083

10樓 425534083

謝謝分享

2023-09-23 16:47:26 回復 贊(0)
red wan

9樓 red wan

感謝分享?。?!

2023-09-22 14:42:25 回復 贊(0)
蔡李昕佩

8樓 蔡李昕佩

感謝分享

2023-09-22 11:18:55 回復 贊(0)
abing

7樓 abing

學(xué)習了

2023-09-22 11:03:46 回復 贊(0)
潤之

6樓 潤之

學(xué)到了。

2023-09-22 10:38:20 回復 贊(0)
悠悠魚(yú)悠悠

5樓 悠悠魚(yú)悠悠

打卡學(xué)習

2023-09-22 10:25:17 回復 贊(0)
靈lingling

4樓 靈lingling

向上求助,學(xué)習了

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大卡

2樓 大卡

本篇文章來(lái)自秉駿哥李志勇老師的分享。秉駿哥是三茅資歷最久的老師之一,今年已是老師在三茅分享的第12個(gè)年頭,發(fā)布文章2000多篇,大家可以點(diǎn)擊老師頭像訂閱,也可以在評論區留言和老師多多交流哦~

2023-09-22 09:54:16 回復 贊(0)
蘭葉桂華

1樓 蘭葉桂華

遇到反反復復沒(méi)有合適的簡(jiǎn)歷的時(shí)候,可以再拿出崗位畫(huà)像和人才畫(huà)像研究研究,可以和用人部門(mén)負責人再做做溝通,應該可以拓展下思路和路徑,忌諱自己悶頭想。我喜歡先要抬頭看路、也要埋頭若干的人。

2023-09-22 09:00:43 回復 贊(1)

秉駿哥李志勇

@蘭葉桂華:有可能是用人部門(mén)故意折騰人,就需要另外尋找辦法了。

2023-09-22 10:06:36回復

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