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我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

三茅網(wǎng)

哈嘍,這里是大家熟悉的西瓜,一如既往為您提供職場(chǎng)干貨與新鮮事。


都說(shuō)今年環(huán)境不好,應屆生就業(yè)難,可我們hr也有話(huà)說(shuō)了,這應屆生也不好招啊,“薪資不能低,福利不能少,拒絕996......”更何況即使是招進(jìn)來(lái)了,也很難留得住。

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

臨近7月,一大批畢業(yè)生即將或已經(jīng)進(jìn)入到職場(chǎng),曾經(jīng)的你是否會(huì )與這批畢業(yè)生一樣懷揣著(zhù)對未來(lái)的夢(mèng)想,準備在職場(chǎng)大干一場(chǎng),日進(jìn)萬(wàn)金;還是說(shuō)像現在的年輕人一樣看開(kāi)了,用躺平面對天價(jià)房?jì)r(jià)、惡劣的就業(yè)環(huán)境......

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

關(guān)于00后的見(jiàn)聞:


現在的職場(chǎng)里碰到個(gè)00后已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,江湖傳聞里他們敢懟老板,敢提待遇、敢裸辭。反正很多職場(chǎng)禁忌對他們壓根無(wú)效。


說(shuō)白了長(cháng)得就是一副很不好惹的樣子。而且00后的工作時(shí)間和私人時(shí)間必須分開(kāi)。工作微信群總是第二天才回老板“收到”,我敢肯定他們一定設置了群消息免打擾,更別說(shuō)置頂了。


00后真的整頓職場(chǎng)了嗎?


作為一個(gè)段子,什么“不服從安排、頂撞上司乃至瀟灑離職”確實(shí)能讓80后、90后們津津樂(lè )道,但客觀(guān)來(lái)說(shuō),這些所謂的“瀟灑”不過(guò)是前輩們對00后們的有色眼鏡,不如說(shuō)更多的是有闖禍破防的00后們:

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

像西瓜曾經(jīng)做實(shí)習生的時(shí)候陪領(lǐng)導出去也弄丟過(guò)領(lǐng)導的傘......(已經(jīng)被領(lǐng)導攆走了哈哈哈)


為什么00后這么任性呢?


儲殷教授曾犀利的指出,工作對于00后打工人來(lái)說(shuō)意義不大,作為弱勢群體,拿著(zhù)最微薄的工資,干最苦的活,作為底層反而不會(huì )擔心會(huì )失去什么,這份工作沒(méi)了大不了換下一份~

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

答案是放蕩不了一點(diǎn)!


90后們自然不用說(shuō)了,被譽(yù)為“壓力最大的一代”,工作壓力大,每天三點(diǎn)一線(xiàn),月光族,結了婚之后的房貸,有孩子以后的生活更拮據了,處處都要給孩子最好的,一片渺茫!


然鵝,到了80后也是“最悲催的一代”,更是上有老、下有小,需要背負房貸車(chē)貸,中年危機,壓力山大!

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

除了網(wǎng)上的調侃段子外,其實(shí)更多的人是在職場(chǎng)上努力著(zhù)。


(以下為真實(shí)案例,故事閱讀約1分鐘)


故事中的主角名為艾蔻,一位從HR助理成長(cháng)為HRBP的職場(chǎng)人。


艾蔻大學(xué)畢業(yè)后,加入了一家初創(chuàng )公司的HR部門(mén)。作為新人,他主要負責員工檔案管理和一些基礎的行政工作。艾蔻很快就發(fā)現,盡管工作瑣碎,但每一個(gè)細節都關(guān)系到員工的體驗和公司的運營(yíng)效率。


艾蔻決定不僅要做好手頭的工作,還要深入了解HR的各個(gè)方面。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習人力資源管理的知識,參加了線(xiàn)上培訓課程,并積極向經(jīng)驗豐富的同事請教。隨著(zhù)時(shí)間的推移,艾蔻在員工關(guān)系處理和招聘方面逐漸得心應手。


一年后,公司擴大規模,艾蔻被提升為招聘專(zhuān)員。他利用自己對新技術(shù)的了解,引入了一套新的招聘管理系統,大大提高了招聘效率。同時(shí),他還建立了一套候選人跟蹤機制,確保公司能夠及時(shí)聯(lián)系到合適的候選人。


隨著(zhù)時(shí)間的積累,艾蔻的努力得到了認可,在他25歲那年又被提升為HRBP。在這個(gè)新角色中,艾蔻開(kāi)始更多地參與到公司戰略的制定中。他推動(dòng)了一系列員工發(fā)展和培訓項目,幫助員工提升技能,同時(shí)也增強了員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。


成長(cháng),一直是人生的主旋律。我們仔細拆解一下艾蔻成長(cháng)軌跡,會(huì )發(fā)現:

 

01 建立人力資源管理的基礎知識框架
崗位分析、確定候選人畫(huà)像、搭建招聘體系、建立人才庫等。


02 提升實(shí)戰技能和經(jīng)驗
在不同的HR崗位上積累工作經(jīng)驗,尤其是跨部門(mén)或跨國公司的經(jīng)驗,可以提升自己的全面性和適應性。


03 深化專(zhuān)業(yè)知識和技能
學(xué)習有關(guān)課程,報名參加人力資源相關(guān)的認證課程、研討會(huì )和工作坊,這些通常由行業(yè)專(zhuān)家主持,能夠提供最新的行業(yè)知識和實(shí)踐技能。


04 培養領(lǐng)導力和戰略思維
需要精通人力資源管理的各個(gè)模塊,如薪酬診斷、人力成本分析、績(jì)效體系搭建等,并具備組織設計、人才培育、人才地圖建立等能力。

 

05 持續學(xué)習和自我反思
跟蹤HR領(lǐng)域的最新趨勢和最佳實(shí)踐,通過(guò)參加研討會(huì )、網(wǎng)絡(luò )課程等方式,持續提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

 

總結他人的成功經(jīng)驗并非難事,如何將他人的經(jīng)驗賦能于現實(shí)工作中實(shí)現升職加薪才是我們所關(guān)注的。


恰巧偶然有一天朋友向我推薦去詢(xún)問(wèn)人力資源界的專(zhuān)家徐渤老師,我帶著(zhù)疑惑,抱著(zhù)試一試的態(tài)度去參加了徐老師的一門(mén)課堂。


那天和我一起參加的還有超過(guò)200人的HR同行們,在上課之前,我一直認為我所掌握的知識已經(jīng)遠遠能夠應對事務(wù)工作,何必浪費時(shí)間去花錢(qián)學(xué)習呢?


直到我切實(shí)上課之后,才發(fā)現原來(lái)我的視野比起其他專(zhuān)業(yè)的HR們是遠遠不夠的,這時(shí)才知道為什么我的想法一直沒(méi)辦法得到領(lǐng)導重視。

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

于是我在課程中努力學(xué)習,并最終在課程中取得了全班最高的成績(jì),這時(shí)在工作中我也如魚(yú)得水,獲得直屬領(lǐng)導的直接認可喜提加薪,這份喜悅讓我能夠我洋洋灑灑的寫(xiě)下這篇文章。


紙上談兵從來(lái)比不上實(shí)操演練!這里我想向大家分享一下三茅網(wǎng)經(jīng)歷十二年沉淀,帶著(zhù)“呵護HR人,讓HR的工作更有價(jià)值!”的使命,為大家提供了精選課程——《HR系統提升專(zhuān)家》,同時(shí)加贈“九段HR勝任力測評工具”。

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我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

我28歲了還沒(méi)晉升,這群00后剛來(lái)就想飛黃騰達?

# 鍛煉口才,樹(shù)立當眾講演的自信心


作為HR,可以多了解一些心理學(xué)、管理學(xué)和勞動(dòng)法知識,這會(huì )讓你在與員工溝通時(shí)更加有底氣和說(shuō)服力。我也發(fā)現自己未來(lái)更適合從事需要大量面對面溝通的工作,可以給大家推薦一些我平時(shí)看的書(shū)《組織心理學(xué)-埃加德·沙因》《組織診斷·六個(gè)盒子的理論實(shí)踐-馬文·韋斯伯德》。


#  重視形象管理


形象管理對于建立信任、專(zhuān)業(yè)性和權威性來(lái)說(shuō)是始分重要的,除開(kāi)需要基本的著(zhù)裝得體、保持良好個(gè)人衛生外,我們還可以在日常與人交流時(shí)保持微笑,并通過(guò)適當的眼神交流來(lái)展示你的關(guān)注和尊重等等,這里就不展開(kāi)來(lái)說(shuō)啦。


#  不局限于崗位日常


拓寬HR在各個(gè)領(lǐng)域的理論知識,并投入日常實(shí)踐。“第一份工作,一開(kāi)始其實(shí)涉及的工作就是招聘、員工關(guān)系管理占比比較大,其他的內部培訓和績(jì)效管理都是自己一邊上班一邊摸索,同時(shí)也會(huì )去看一些慕課網(wǎng)的課程,畢竟不是本專(zhuān)業(yè)出身,多少有一些危機感。但是效果其實(shí)還比較一般,但是也是有用的,在這個(gè)期間明確自己下一步是轉型BP。”


#  認知局限、擴寬思維


“第二份工作HRBP,上手會(huì )相對困難一些,因為過(guò)往事務(wù)型的HR技能不能滿(mǎn)足實(shí)踐的需要,所以開(kāi)始接觸人才發(fā)展、組織診斷方面的知識。第三份工作依然是HRBP,但是相對來(lái)說(shuō),比上一份靈活了許多,后續開(kāi)始報考相關(guān)職稱(chēng)證書(shū),學(xué)習線(xiàn)上OD實(shí)操課程,花周末時(shí)間跟練陪跑了幾個(gè)城市的企業(yè),有了不錯的經(jīng)驗和成果,也相當于刷新了簡(jiǎn)歷到另一個(gè)Level。”


#  積極心態(tài)


“每一步都踩在我極盡所能能夠上的臺階,心態(tài)也是最重要的,希望大家共勉!"

 

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看到這里,如果你也想實(shí)現職場(chǎng)飛躍,不妨來(lái)學(xué)習《HR系統提升專(zhuān)家》,幫助你獲取職場(chǎng)能力體系測評,找準核心競爭力,規劃升職路線(xiàn)!


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