一本色道久久综合亚洲精品_年轻母亲1在线观看_歪歪漫画登录页面免费漫画看秋蝉_videossexotv另类精品

三茅
VIP
創(chuàng )作中心 學(xué)習中心 會(huì )員中心
目錄

達成目標,績(jì)效驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展

作者 劉伶談薪論效 2024-06-26 15:11 178

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,就像是一艘航船的航標,指引著(zhù)企業(yè)在洶涌的市場(chǎng)浪潮中前行。這些目標不僅僅是數字,更是企業(yè)在一定時(shí)期內期望達到的成果,是整個(gè)船員為之努力拼搏的方向。而這些目標的設計和實(shí)現,關(guān)鍵取決于兩大方面:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和企業(yè)的實(shí)際情況。

 

一、經(jīng)營(yíng)目標的制定

 

戰略為王:

 

經(jīng)營(yíng)目標的設計首先要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略。戰略不同,目標也就不同。如果企業(yè)選擇了價(jià)格優(yōu)勢戰略,那么財務(wù)成本、費用、利潤等將成為經(jīng)營(yíng)目標的主要內容。而若以營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢為戰略,目標就會(huì )涉及產(chǎn)品銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)數等方面。

 

務(wù)實(shí)考慮實(shí)際情況:

 

經(jīng)營(yíng)目標的設定必須緊密結合企業(yè)的實(shí)際情況。通過(guò)對外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境的分析,制定既符合市場(chǎng)需求又顧及企業(yè)內部資源和能力的目標。這是目標的發(fā)展方向和奮斗目標,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的具體體現。

 

二、財務(wù)目標的設計

 

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標不僅涉及經(jīng)濟目標,還包括非經(jīng)濟目標,總目標和分目標相互聯(lián)系相輔相成,是一個(gè)整體。在財務(wù)目標的設計中,需要關(guān)注盈利能力、營(yíng)運能力、成長(cháng)能力、現金流量管理、償債能力、資產(chǎn)管理、成本費用等多個(gè)方面。

 

盈利能力目標:

 

設計明確的盈利能力目標是經(jīng)濟活動(dòng)的核心。在此方向下,可考慮凈利潤增長(cháng)、ROE提升等。

 

營(yíng)運能力目標:

 

提高企業(yè)的運作效率是經(jīng)營(yíng)目標中的一個(gè)重要方向。目標包括庫存周轉率、資產(chǎn)周轉率等。

 

成長(cháng)能力目標:

 

企業(yè)追求不斷發(fā)展,成長(cháng)能力目標涉及到市場(chǎng)份額的增長(cháng)、客戶(hù)數的提升等。

 

現金流量管理目標:

 

保障企業(yè)的現金流是經(jīng)營(yíng)目標的穩定器。設計合理的目標,確?,F金流的平穩。

 

償債能力目標:

 

避免財務(wù)風(fēng)險,償債能力目標關(guān)乎企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。

 

資產(chǎn)管理目標:

 

合理配置和管理資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,是財務(wù)目標的必爭之地。

 

成本費用目標:

 

精細化管理成本費用,確保企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中的競爭力。

 

利潤率目標:

 

制定明確的利潤率目標,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

 

三、績(jì)效的本質(zhì)

 

績(jì)效,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是工作的成效。在企業(yè)中,績(jì)效是一個(gè)廣泛的概念,不僅僅局限于財務(wù)層面,還包括了各個(gè)方面的工作表現???jì)效不是孤立存在的,而是與目標密切相關(guān)。

 

績(jì)效不僅是數字:

 

績(jì)效并非僅僅是數字化的結果,更是對工作、任務(wù)完成情況的全面評價(jià)。數字是績(jì)效的體現,但不是唯一標準。

 

與目標緊密關(guān)聯(lián):

 

績(jì)效是企業(yè)目標實(shí)現的檢驗標準。好的績(jì)效表現,意味著(zhù)企業(yè)在達成目標的道路上走得更遠。

 

是工作質(zhì)量和效率的結合體:

 

績(jì)效評價(jià)不僅關(guān)注工作質(zhì)量,還要看效率。高效率的工作,有效率地推動(dòng)了企業(yè)目標的實(shí)現。

 

四、量化目標的價(jià)值

 

明確具體,可衡量可考察:

 

量化目標是對規劃的目標的具體化。它們需要明確、具體、可衡量、能夠達到,并且在一定時(shí)間內可考察。

 

具體化帶來(lái)精準:

 

量化目標的具體化帶來(lái)了對目標的更為精準的定位。無(wú)論是銷(xiāo)售額的增長(cháng)還是市場(chǎng)份額的提升,都能用具體的數字表達。

 

便于比較和統計:

 

量化目標設計使得不同部門(mén)、不同崗位之間的目標進(jìn)行比較和統計變得更為便捷。數字的比較更直觀(guān)。

 

能夠體現成果:

 

量化目標的達成情況,直接體現了工作的成果。數字化的結果是對工作的明確回饋。

 

五、定性目標的重要性

 

應對不確定性:

 

在一些不太清晰、不容易衡量的情況下,定性目標成為了績(jì)效考核的重要依據。它應對了一些不確定性。

 

對軟實(shí)力的考核:

 

定性目標通常涉及到對軟實(shí)力的考核,比如管理規范化、制度建設等。這些對企業(yè)發(fā)展同樣至關(guān)重要。

 

激勵與改善:

 

定性目標的達成,既可以作為激勵的手段,也可以作為改善工作方式的動(dòng)力。在某些情況下,它比數字更有價(jià)值。

 

六、目標分解與逐層簽訂

 

從總目標到個(gè)人目標:

 

總目標通過(guò)分解,逐級逐層地傳導到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位,最終轉化為個(gè)人目標。這確保了整個(gè)組織目標的一致性。

 

明確職責和權責利:

 

逐層簽訂目標合約時(shí),明確了每個(gè)層級的職責和權責利,使得目標更加具體和可操作。

 

細化目標簽訂:

 

通過(guò)逐層簽訂,使得目標變得更為細化,便于執行和監控。每個(gè)人都清楚自己的責任和任務(wù)。

 

七、績(jì)效引領(lǐng)企業(yè)航行

 

經(jīng)營(yíng)目標是企業(yè)的指南針,而績(jì)效則是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的引擎。在目標的指引下,通過(guò)量化和定性的目標設計,企業(yè)能夠更加精準地衡量自己的工作成果???jì)效的本質(zhì)在于工作的成效,數字只是表象。通過(guò)目標的分解和逐層簽訂,確保了每個(gè)成員的工作都與企業(yè)的總目標保持一致。在達成目標的過(guò)程中,績(jì)效評價(jià)是及時(shí)反饋,是對過(guò)去工作的總結,更是對未來(lái)工作的指引。因此,績(jì)效管理不僅是對個(gè)人貢獻的認可,更是企業(yè)發(fā)展的保障。在績(jì)效的引領(lǐng)下,企業(yè)將穩健前行,實(shí)現更輝煌的明天。

贊同

1

評論

480個(gè)Excel函數神技巧,讓你工作效率翻倍!(建議收藏)π
眾所周知,做HR的每天都需要做大量的數據登記,而且這些工作都需要非常嚴謹,不管是招聘、入職、培訓、升職加薪、離職等,都需要做好記錄,以便后期查詢(xún)的同時(shí),并留下文件版證據。三茅君認為最怕扯皮的崗位就是人...
2024-07-01 09:18
下載APP
下載APP
查看更多干貨公益直播
300萬(wàn)+人已下載
下載APP
查看更多干貨公益直播
關(guān)于作者

獲得 打卡牛人 課程講師  三茅認證稱(chēng)號

智幫咨詢(xún)首席咨詢(xún)師,專(zhuān)注薪酬績(jì)效管理咨詢(xún)!老師微信:13530571920
最新內容
公司辭退員工離職證明怎么開(kāi)?
38分鐘前    員工關(guān)系
員工離職年假未休怎么結算?
39分鐘前    員工關(guān)系
工作群移除離職人員怎么說(shuō)?
39分鐘前    員工關(guān)系
老板怎么處理員工集體離職?
39分鐘前    員工關(guān)系
當員工提出離職時(shí)你最該做什么?
41分鐘前    員工關(guān)系
個(gè)稅申報人員離職怎么操作?
41分鐘前    員工關(guān)系
員工隨意離職怎么辦?
41分鐘前    員工關(guān)系
辭職員工怎么說(shuō)?
42分鐘前    員工關(guān)系
怎么和員工談離職話(huà)術(shù)?
42分鐘前    員工關(guān)系
辭職一般怎么跟主管說(shuō)?
43分鐘前    員工關(guān)系
個(gè)人離職怎么領(lǐng)取失業(yè)金?
45分鐘前    員工關(guān)系
員工提出離職怎么挽留?
46分鐘前    員工關(guān)系
發(fā)現員工辭職去隔壁怎么解決?
47分鐘前    員工關(guān)系
員工離職率怎么算?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)人所得稅人員離職怎么刪除?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司叫員工離職需要補償什么?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司威脅員工辭職怎么賠償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職人員社保什么時(shí)候停?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)稅申報離職人員怎么修改狀態(tài)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公職人員辭職后社保怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職怎么回復?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)稅離職人員怎么刪除?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
企業(yè)職工辭職后自己怎么交社保?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司離職率高說(shuō)明什么?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
辭職員工有什么補償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司拖欠離職人員工資怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職人員工資怎么算?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
和員工談離職怎么談?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
老員工離職有什么補償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
被辭退員工的離職證明怎么開(kāi)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
被辭退的員工離職證明怎么開(kāi)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
辭職后職工社保怎么自己續交?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
你為什么從上家公司辭職,該怎么回答?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工辭職報告單怎么寫(xiě)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職和辭退有什么區別員工怎么賠償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職人員工資最晚什么時(shí)候發(fā)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)人所得稅離職人員怎么操作?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工辭職申請怎么寫(xiě)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職怎么挽留交談?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
沒(méi)簽勞動(dòng)合同怎么離職?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
事業(yè)單位人員辭職后養老保險怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)稅怎么刪除離職人員?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工辭職后社保怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)稅人員離職怎么去掉?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工主動(dòng)離職工資怎么發(fā)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
個(gè)稅離職人員怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工突然離職造成的損失怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職員工當月社保怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工辭職需要什么手續?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司離職證明怎么開(kāi)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司讓員工離職怎么賠償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職原因怎么寫(xiě)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職當月社保怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司故意迫使員工辭職怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工要離職怎么挽留?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職需要辦理什么手續?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
保密人員離崗離職實(shí)行什么管理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職手續怎么辦理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職社保怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司離職補償怎么給?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
業(yè)務(wù)員離職帶走客戶(hù)怎么解決?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司辭職員工有什么補償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工離職證明怎么開(kāi)?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工當月離職社保怎么交?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工突然離職怎么處理的?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
辭職后職工醫保怎么交?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司員工離職怎么解除社保?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
自動(dòng)離職工資怎么結算?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
被辭員工公司怎么賠償?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
員工突然離職工資怎么算?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
文職人員為什么離職率高?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
離職后工資被亂扣怎么處理?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
公司變相要員工離職該怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
自動(dòng)離職不發(fā)工資怎么辦?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
職工社保離職后怎么續交?
1小時(shí)前    員工關(guān)系
藍v認證和企業(yè)認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
安規認證和3c認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
sgs認證和3c有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
3c認證和環(huán)保認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
待抵扣和待認證進(jìn)項稅有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
藍v和企業(yè)認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
本安認證和煤安證有什么區別?
1小時(shí)前    通用技能
蘋(píng)果mfi認證和不認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
強制性3c認證和3c認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
3a認證和3c認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
3c認證和3cf認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
3c認證和9001認證有什么區別嗎
1小時(shí)前    通用技能
ul和csa認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
bpjph認證與mui有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
fos認證和ifos認證有什么區別
1小時(shí)前    通用技能
nmpa認證是什么意思?
1小時(shí)前    通用技能
cccf是什么認證
1小時(shí)前    通用技能
cap認證是什么意思
1小時(shí)前    通用技能
什么叫實(shí)名認證
1小時(shí)前    通用技能
cas認證是什么
1小時(shí)前    通用技能
什么是質(zhì)量管理體系認證?
1小時(shí)前    通用技能
澳大利亞tga認證是什么意思
1小時(shí)前    通用技能
三c認證是什么意思
1小時(shí)前    通用技能
環(huán)境體系認證是什么意思
1小時(shí)前    通用技能
emc認證是什么意思
1小時(shí)前    通用技能
今日打卡案例 4704 已人打卡
【干貨分享】HR自由主題知識分享

完成打卡即可領(lǐng)取精品資料及積分獎勵!

月度優(yōu)秀創(chuàng )作者
上榜得茅豆

每月經(jīng)綜合計算排名可上榜
上榜用戶(hù)將獲得200~800不等的茅豆獎勵

創(chuàng  )作者協(xié)會(huì )
直播推薦 更多 >

經(jīng)濟基礎第34章考點(diǎn)梳理

萬(wàn)紅coco  

今天 19:30 開(kāi)播 547

經(jīng)濟基礎第35章考點(diǎn)梳理

萬(wàn)紅coco  

07-08 19:30 14

職業(yè)經(jīng)理人【中級】考前串講

課程班主任  課程板塊負責人

07-10 19:00 7

下載APP
掃碼下載APP
三茅公眾號
掃碼添加公眾號
在線(xiàn)咨詢(xún)
掃碼在線(xiàn)咨詢(xún)
消息
關(guān)注
粉絲
正在加載中
猜你感興趣
換一批
評論和點(diǎn)贊
59452
企業(yè)的人才理念應該和整體的用人理念有所區別,因為人才和普通勞動(dòng)力,本身就身就存在質(zhì)量身就存在質(zhì)量存在質(zhì)量
評論和點(diǎn)贊
59452
企業(yè)的人才理念應該和整體的用人理念有所區別,因為人才和普通勞動(dòng)力,本身就身就存在質(zhì)量身就存在質(zhì)量存在質(zhì)量
評論和點(diǎn)贊
59452
企業(yè)的人才理念應該和整體的用人理念有所區別,因為人才和普通勞動(dòng)力,本身就身就存在質(zhì)量身就存在質(zhì)量存在質(zhì)量
評論和點(diǎn)贊
59452
企業(yè)的人才理念應該和整體的用人理念有所區別,因為人才和普通勞動(dòng)力,本身就身就存在質(zhì)量身就存在質(zhì)量存在質(zhì)量
評論和點(diǎn)贊
59452
企業(yè)的人才理念應該和整體的用人理念有所區別,因為人才和普通勞動(dòng)力,本身就身就存在質(zhì)量身就存在質(zhì)量存在質(zhì)量
更多
消息免打擾
拉黑
不再接受Ta的消息
舉報
返回消息中心
暫無(wú)權限
成為三茅認證用戶(hù),即可使用群發(fā)功能~
返回消息中心
群發(fā)消息本周還可群發(fā)  次
文字消息
圖片消息
群發(fā)須知:
(1)  一周內可向關(guān)注您的人群發(fā)2次消息;
(2)  創(chuàng )建群發(fā)后,工作人員審核通過(guò)后的72小時(shí)內,您的粉絲若有登錄三茅網(wǎng)頁(yè)或APP,即可接收消息;
(3)  審核過(guò)程將凍結1條群發(fā)數,通過(guò)后正式消耗,未通過(guò)審核會(huì )自動(dòng)退回;
(4)  為維護綠色、健康的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,請勿發(fā)送騷擾、廣告等不良信息,創(chuàng )建申請即代表您同意《發(fā)布協(xié)議》
本周群發(fā)次數不足~
群發(fā)記錄
暫無(wú)記錄
多多分享,幫助他人成長(cháng),提高自身價(jià)值
群發(fā)記錄
群發(fā)文字消息
0/300
群發(fā)
取消
提交成功,消息將在審核通過(guò)后發(fā)送
我知道了
一本色道久久综合亚洲精品 成人手机看片| 色宅男午夜电影在线观看| 男男bl男男bl肉| 国产91精品久久久久久| 纲手监狱| 日本波多野结衣电影| 美女被黑人巨大进入gif| 美女视频网站免费播放视| 欧美成人免费高清二区三区| 91在线一区二区| 最新在线观看精品国产福利片| 国产麻豆91在线| 91精品啪在线观看国产线免费| 国产精品无| 车上乱小说录目伦系列| 黄色片免费网址| 大胸美女挤奶| 黄色一级电影| 91丝袜视频| 女人脱了内裤让男人猛戳| 一级黄黄色片| 九九国产在线观看| 78成人摸电影在线观看| 特级黄色级片| 91人成在线观看网站| 国产真实伦对白在线播放| 91免费国产高清观看| 男人女人插插插| 贱妾扒下脱裙子撅屁股调教| 怡春院一区二区| 最新国产在线播放| 91精品福利在线观看| 男女操的视频| 国产福利观看| 金梅瓶里性的姿势图片| 一级黄小说| 91精品91| 女明星乱淫关小彤| 花蝶直播怎么安装| 黄免费网站| 在线视频观看一区| http://www.91porn.solutions http://www.91porn.racing http://www.sethu.net http://www.aflamus.com http://www.aahl.net http://www.q460b.com